新年度を迎えて１か月が経過しましたが本日は2016年度を振り返って、2017年度の新たな目標が示される方針説明会が開催されました。

最初に森脇理事長の挨拶に続き、馬田専務がホームページのトピックスを使って2016年度を振り返りました。

 

　

 

 続いて「中期計画」(2017～2019年度）の初年度に当たり、ＳＷＯＴ分析の結果ととりねつの経営理念に基づく３年後になりたい姿を定量的、定性的な観点からの解説がありました。

そして、それを実現するための経営戦略の重点項目と各部署の今年度の目標についての説明がありました。

次に各部署に昨年出された目標の達成状況について、各部署長が自己評価を発表しました。

技術課目標は小谷元課長が、設備課目標は生田元課長が、製造課は吉岡課長が、そして庶務係目標を中島係長が実施内容についてそれぞれ解説をしました。

 

　

 

　

 

 馬田専務からは労働安全衛生目標、環境目標、品質目標の達成状況について説明がありました。

その中で改善提案活動の“BEST提案賞”は福江・福間チームの「IQ2の測定位置決めをもっと簡単に」に輝き、提案者の福間さんからその内容の説明がありました。

続いて“MOST提案賞”に細田・後小路チームに、２点差で次点となった青木・小武チームには“MORE提案賞”がプレゼンターの森脇理事長から手渡されました。

 

　

 

　

 

 最後に馬田専務から安全衛生、環境、品質の目標がそれぞれ示され、森脇理事長から感想と更によくなるためのアドバイスを頂き「新年度方針説明会」を終了しました。

とりねつは安全で快適な職場で仕事をし、地球への負の環境影響を最小限にして、お客様に喜んでいただける熱処理品質を提供できるように今年度の目標に向けて努力してまいります。

 

　

 

 

この後、先日の歓送迎会に出席できなかった波多野君に対して、上司の福江係長と昨年入社の野々村さんから「個性的な先輩がたくさんいますが…(笑)」と歓迎の言葉があり、波多野君からとりねつで頑張るという決意表明の挨拶がありました。

とりねつは、波多野君がとりねつファミリーの一員として頑張っている姿をお母様に届けられるように、指導し、応援していこうと誓いました。